Chargé de missions en Contrôle de Gestion

1 - Quels sont les points communs/différences entre votre métier et la fiche métier (de sciences po. dans un premier temps) ? 

Le métier de contrôleur de gestion est parfois distingué en deux catégories qui ne sont pas visibles dans la fiche : le contrôleur de gestion industriel (décrit dans la fiche) et le contrôleur de gestion bancaire.

Le contrôle de gestion bancaire a ceci de distinctif qu’il ne  s’applique par à un produit à proprement parler. L’objet principal de son attention est particulier puisqu’il s’agit de « l’argent », le métier d’une banque étant le « commerce de l’argent ».

Ceci étant dit, le contrôleur de gestion bancaire appliquera plus vraisemblablement son champ d’intervention à ce qu’on appelle les « métiers » bancaires plus qu’à l’argent en tant que tel. 

2 - Qu'aimeriez-vous rajouter/développer par rapport à cette fiche pour bien faire comprendre votre travail à des étudiants/jeunes fin. ? 

Le contrôle de gestion est un domaine très intéressant qui, à l’instard de la comptabilité, me semble souffrir d’un certains nombres de préjugés de la part des étudiants comme des recruteurs. C’est un métier où, à mon sens, reignent deux qualités essentielles : la curiosité et la rigueur. C’est à ce titre une excellente  école.

Pour révéler un peu la diversité du domaine, je parlerai d’une part des contrôleurs de gestion en charge d’un ou de plusieurs métiers et d’autre part du contrôleur de gestion – Chargé de missions/analyste.

Le contrôleur de gestion métier, en banque, est chargé de la détermination des résultats du métier et du suivi des coûts ; en parallèle, bien sûr, à l’élaboration annuelle des budgets. Outre la simple production des reportings d’activité, il intervient afin de garantir l’aspect « économique » du résultat en neutralisant les éléments exceptionnels qui faussent la compréhension correcte de l’activité de la période. Ceux-ci sont, par exemple, neutralisés sur la période de paiment pour être étalés sur l’ensemble de la période d’utilisation (cas du paiement des stations bloomberg et Reuters pour les métiers de marché dont les factures sont trimestrielles… et honéreuses).

En Banque d’investissement, la particularité du contrôle de gestion en banque tient  à la complexité de certains métiers dont les liens avec les responsables métiers permettent une meilleure compréhension (ex. des financements d’actifs à dominante fiscale)

Le chargé de missions, quant à lui, agit de manière transversale à tous les métiers pour apporter une réponse / ou une visibilité à une question globale  posée par le management et/ou la direction. Difficile dans la mesure où il suppose d’appréhender de nombreuses réalités (les métiers bancaires sont souvent très très différents les uns des autres), il permet d’apporter un regard critique sur des sujets nécessitant un certain recul ; ce que ne peuvent se permettre les contrôleurs de gestion métiers. 

3 - Quel est votre parcours ? 

DUT Techniques de Commercialisation, puis École de Commerce en admission parallèle et enfin Master II Finance 

4 - Quelle est votre recommandation pour de jeunes diplômés (parcours et compétences) ?

 pour ce type de métier, l’attitude professsionnelle, plus que les compétences, fait  vraiment la différence. C’est pour cette raison que je recommande particulièrement l’alternance en contrôle de gestion. Il est également très clairement impossible de ne pas être à l’aise avec Excel. Formules opératoires de base, fonction condition et de vérification ainsi que les fameuses « vlookup hlookup » sont indispensables. Elles vous serviront d’ailleurs plus tard quelques soient votre orientation professionnelle.

La sanction tombe très vite pour ceux qui ne sont pas à l’aise avec ces notions ; ce premier niveau de compétence sous Excel est un élément fondamental lors de tout entretien. 

5 - Renseignements : 

a- journée type : les débuts de mois, période de production des résultats et reportings imposent une présence systématique et les périodes clefs de communication des résultats sont assez chargées (trimestriels, semestriels et annuels sans compter les périodes de budget).

b- outils utilisés : Excel, Essbase (logiciel professionnel intégré à Excel permettant d’exploiter un système d’information) Access et PowerPoint.

c- vocabulaire :

• P&L (prononcer à l’anglaise : « P n’ L » rapidement )


• PNB (l’équivalent du CA dans une société industrielle ou de service autre qu’un établissement financier)


• Budget/ Estimé

d - Moyen d'information habituels   

Les Echos, Option Finance, La Revue Banque, Publications internes

6 - Que pensez-vous de ce qu'on dit de votre métier dans la presse ? 

Je n’y ai jamais vraiment prêté attention si ce n’est que le contrôle de gestion bancaire ne semble jamais décrit contrairement à son homologue industriel généralement valorisé.